No trabajar solo con una entidad , diversifique sus proveedores de dinero y gestión
No lo deje todo en manos de sus banqueros, igual que tiene un asesor fiscal, tenga un asesor financiero
Implante las nuevas tecnología , tenga lo todo a punto en formatos digitales de entrega inmediata
Analice si su banco le es rentable o es el socio que cobra y no aporta nada, a veces vale la pena capitalizar nos con una venta de patrimonio, con la búsqueda de un socio real, que aporte el capital circulante y encima aporte un valor añadido a su empresa .
Cuando las cosas van bien y se tiene disponibilidad económica negocie !! es el momento de pedir mas
Ser cumplidor, legal y honesto tanto con sus subordinados como con sus clientes , a largo plazo le repercutira una confianza añadida que se traducirá en mas beneficios para su empresa
Las malas getiones no se arreglan con créditos al revés los empeoran a corto y medio plazo, si algo no funciona olvidese y a otra cosa
Estar bien formado en la materia que toca, debe Ud. dar ejemplo y ser conocedor de lo que lleva entre manos
Tus subordinados son tus generales en la batalla empresarial, cuatro ojos ven mas que dos y las oportunidades solo pasan una vez,